Кирилюк Консалтинг · Рівне · вся Україна · онлайн

Управлінські рішення, які працюють

Консалтинг у сфері медичного менеджменту, грантів, бізнес-аналітики та стратегії. Понад 20 років керування на топ-позиціях у банківській та медичній сферах - і конкретні результати, підтверджені на практиці.

Перша розмова - безкоштовно і без зобовʼязань.

0+років управлінського досвіду на топ-позиціях
0 млнгрн - річні бюджети під особистим управлінням
0сектори глибокої експертизи - банківський та медичний
0напрями консалтингу - від фінансів до стратегії

Послуги

Чим ми допомагаємо

Чотири напрями, в основі кожного - практика керівника, який особисто проходив ці процеси, а не теорія з підручника.

Медичний менеджмент

Трансформація КНП відповідно до реформи МОЗ і побудова фінансово стійкого, керованого закладу. Цей шлях пройдено зсередини - з відповідальністю за результат.

Для директорів КНП, приватних клінік та органів місцевого самоврядування - власників медзакладів

Що входить
  • Аудит поточного стану закладу та фінансового плану
  • Впровадження класичної системи менеджменту - планування, організація, мотивація, контроль
  • Оптимізація фінансового плану та статей витрат
  • Аутсорсинг: харчування, клінінг, охорона
  • Реорганізація підрозділів, розробка СОПів
  • Аналітичні панелі й дашборди для керівника
Підтверджено практикою

Управління річним бюджетом лікарні до 250 млн грн; скорочення витрат без втрати якості завдяки аутсорсингу; успішне контрактування з НСЗУ і стабільне фінансування закладу.

Гранти

Грантове фінансування як реальний ресурс розвитку: супровід усього циклу - від ідеї до звіту перед донором.

Що входить
  • Аналіз проєкту та підбір грантових програм
  • Написання грантової заявки «під ключ»
  • Бюджет проєкту та логіко-структурна матриця
  • Супровід реалізації проєкту
  • Підготовка звітності перед донорами
Підтверджено практикою

Досвід написання грантових заявок поєднано з 20+ роками фінансового планування на рівні обласних установ: заявки переконливі для донорів, а бюджети витримують перевірки.

Для медзакладів, громадських організацій, громад, малого та середнього бізнесу

Бізнес-аналітика

Рішення на основі даних, а не інтуїції: прозора система показників, яка показує реальний стан справ.

Що входить
  • Розробка та впровадження систем KPI
  • Аналітичні панелі та дашборди
  • Аналіз фінансових показників і структури витрат
  • Аналіз клієнтського портфеля та продуктів
  • Регулярний управлінський звіт для керівника
Підтверджено практикою

Впроваджені KPI-системи для підрозділів банку та лікарні; підвищення фінансових показників роздрібного бізнесу філіалу; дашборди, якими керівництво користується щодня.

Для керівників медзакладів, фінансових установ і власників бізнесу

Стратегія

Стратегія як робочий інструмент, а не документ «для полиці»: цілі, показники, відповідальні та контроль виконання.

Що входить
  • Розробка стратегії розвитку організації
  • Каскадування цілей до рівня підрозділів та KPI
  • Удосконалення організаційної структури
  • Впровадження стандартів і регламентів (СОПів)
  • Система контролю виконання та коригування планів
Підтверджено практикою

Розроблені стратегії впроваджені й працюють у великих організаціях; проведені реорганізації підрозділів у банку та лікарні; стандарти, що працюють і після завершення проєкту.

Для керівників і власників, які хочуть перейти від «гасіння пожеж» до системного управління

Про нас

Досвід, перевірений практикою

Працюємо з медичними закладами та бізнесом по всій Україні - онлайн і на місці, від разової консультації до супроводу змін.

Досвід - з перших рук Керували організаціями як перші особи - з повною відповідальністю за бюджет і команду
Команда - міжнародний рівень Фінансовий контролінг, планування та аналітика в глобальних корпораціях (консалтинг, юриспруденція, медіа); викладання менеджменту в університеті
Підхід - до результату Не залишаємо рекомендації на папері - супроводжуємо впровадження до вимірюваних змін

Наводимо лад у фінансах

Бюджетування, контроль виконання та пошук резервів економії без шкоди для якості - на бюджетах обласного масштабу.

Перетворюємо цілі на систему

Стратегія розвитку, KPI для кожного підрозділу, контроль виконання та коригування планів. Розроблені стратегії впроваджені й працюють у великих організаціях - а не лежать у шухляді.

Знаходимо, де ви втрачаєте гроші

Аутсорсинг непрофільних функцій, реорганізація підрозділів, стандарти та регламенти (СОПи). Результат - скорочення витрат без втрати якості, перевірено у закладі з сотнями працівників.

Проводимо медзаклади через реформу

Трансформація закладу відповідно до реформи МОЗ: фінансовий план і класична система менеджменту - планування, організація, мотивація, контроль. Цей шлях пройдено зсередини - з відповідальністю керівника, а не спостерігача.

Працюємо за корпоративними стандартами

Процеси, звітність і аналітика - за практиками міжнародних корпорацій, включно з досвідом фінансового керівництва для компаній у США.

Навчаємо ваші команди

Зміни працюють лише тоді, коли їх розуміють люди. Передаємо знання системно - досвід викладання менеджменту в університеті застосовуємо в навчанні команд клієнтів.

Контакти

Почнімо з короткої розмови

Розкажіть про свою ситуацію - у першій розмові окреслимо пріоритети та конкретні наступні кроки. Безкоштовно і без зобовʼязань.

Отримати безкоштовну консультацію